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      丹陽:建干部實績檔案經常性問績多維度評績
      發布時間:2019-07-24   來源:中國組織人事報   點擊    字號:[ ]

          “今年以來,15名敢于負責、善于作為、實績突出的干部被提拔使用,4名缺乏擔當、業績平平、不在狀態的干部轉任非領導職務。”近日,江蘇丹陽市委組織部相關負責人介紹,該市近年來探索建立以實績檔案為基礎的干部實績評價體系,形成干部實績采集、審核、分析、運用一體化管理閉環,樹立為發展配干部、憑實績用干部的選人用人導向,切實解決干多干少、干好干壞、干與不干一個樣的問題。

          該市建立干部實績檔案,詳細記錄干部近3年完成特色性工作、重點中心工作、急難險重任務和取得的主要工作成效等情況,以及干部本人或分管工作獲得市級及以上榮譽表彰,或被省級以上宣傳推介等情況,全方位記錄展示干部工作實績。每個干部每年度總結提煉3條最亮眼、最核心的業績,并以具體數據和事例體現,通過干部填報、單位初審、公示監督、組織部復核嚴格把關,堅決杜絕干部實績檔案“假大空”。同時,將干部實績檔案集成錄入“干部信息管理系統”,形成“一人一檔”全程紀實,建立起768份市管干部電子實績檔案,運用信息化手段加強對干部實績的管理。

          為確保實績檔案數據連續性、紀實性,該市組織部門通過經常性問績,加強對干部實績的了解掌握。每年第一季度,對干部上一年度實績檔案信息進行集中填報更新。通過常態化開展干部談心談話,考察干部政績觀;定期進行實地走訪調研,現場察看干部工作成效,對照工作責任清單跟蹤觀察,廣泛聽取群眾意見,對干部實績檔案進行有效甄別和動態更新。今年以來,丹陽市委組織部已對36家相關單位進行干部談心談話和走訪調研,重點了解掌握機構改革后,相關單位領導班子的運行狀態和干部履職情況。

          該市利用干部實績電子檔案,對干部近3年工作情況進行縱向比較分析,通過立體比對、透視甄別、綜合辨析強化實績分析研判,看哪些干部每年都有拿得出手的特色亮點工作,哪些干部在“混日子”。將干部因不擔當、不作為、工作失職、胡干蠻干受到問責、黨政紀處分、組織處理等負面信息,一并歸入實績檔案,與干部工作成效、榮譽表彰等情況進行綜合分析研判,從正反兩方面客觀辯證地評價干部工作情況。通過設置工作實績排名信息,由條線部門對干部分管工作進行綜合評定排名,各鎮(區、街道)主要負責同志之間、分管工作相同的干部之間可進行工作排名橫向比較,與實績信息互為印證、形成補充,更加直觀地評價干部實績成色,虛實優劣一目了然。

          “干部實績檔案作為貫徹落實‘三項機制’的配套措施,作為提拔使用、管理監督的重要依據,充分發揮了實績評價結果效用,對干部提拔、崗位調整、評先評優起到了參照坐標的作用。”丹陽市委組織部相關負責人說,干部實績評價體系激勵警醒干部,激發主動思考、勇于作為的活力。今年以來,對工作推進不力、群眾評價低的4名干部發放紅色警省卡,對7名干部發放黃色警示卡進行提醒教育。

       

          (陳一飛)

       

       

       

       

       

       

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